煉鐵廠設(shè)備副廠長、黨員張國信
張國信（左）在成立煉鐵廠黨員突擊隊(duì)大會(huì)上
作為一名黨員，作為煉鐵廠設(shè)備副廠長，張國信已經(jīng)連續(xù)上班29天了，從公司召開嚴(yán)控新型冠狀病毒工作緊急會(huì)議以來，他一直堅(jiān)守崗位，和廠長潘勇一起成立了煉鐵廠疫情防控黨員突擊隊(duì)，帶領(lǐng)煉鐵廠的全體黨員職工“立在潮頭”，“干在實(shí)處”，發(fā)揮最大合力共同阻擊疫情、穩(wěn)定生產(chǎn)。
張國信在簽署煉鐵廠黨員突擊隊(duì)承諾書
他關(guān)注疫情發(fā)展態(tài)勢，第一時(shí)間摸查分廠機(jī)修員工返鄉(xiāng)名單，第一時(shí)間將名單提報(bào)到廠長及公司處，第一時(shí)間聯(lián)系已返鄉(xiāng)外省職工在家做好隔離工作，靜待返崗時(shí)間。春節(jié)防疫期間，返鄉(xiāng)職工多，人員缺口大，他每天駐守一線，緊抓一線工作進(jìn)展，加強(qiáng)設(shè)備管理工作，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并對3#高爐項(xiàng)目春節(jié)期間的施工質(zhì)量加強(qiáng)管控，做到疫情防控、有序生產(chǎn)兩不誤。
防疫期間，公司準(zhǔn)備在紅旅線懸掛巨型告示牌，但是外委單位都回家了，沒有人來施工，公司將這個(gè)重大的任務(wù)交給了煉鐵廠。收到潘廠長的通知，張國信立刻抽調(diào)車間維修人員現(xiàn)場對接，“關(guān)鍵時(shí)刻，黨員一定要先上”，2天的時(shí)間限高架立柱就做好了。“責(zé)任和擔(dān)當(dāng)不是說出來的，而是真刀真槍干出來的！作為共產(chǎn)黨員，就要發(fā)揮模范帶頭作用。等告示牌裝好了，每次從紅旅線經(jīng)過，這高高的限高架、長長的告示牌都提醒我們要做好防疫工作，更告訴我們黨員的力量是無窮無盡的。”張國信說道。
資源部經(jīng)理、黨員曾錦煌
“蘇總，您稍等，我馬上就到。”我對他的采訪時(shí)間不到10分鐘，接到電話的曾錦煌就匆匆離去。在防疫期間，供應(yīng)商復(fù)工難、找貨源難、交通物流難，問題一個(gè)接著一個(gè)向他“飛”來，他總是第一時(shí)間協(xié)調(diào)解決。
10年采購經(jīng)驗(yàn)的曾錦煌，擁有宜未雨而綢繆的慣性思維，提前籌劃、提前儲(chǔ)備，預(yù)計(jì)可使用10天。然天有不測風(fēng)云，疫情爆發(fā)迅猛導(dǎo)致廠內(nèi)庫存已達(dá)到警戒線。他取消春節(jié)回平和過年的計(jì)劃，放棄假期堅(jiān)守崗位，緊急調(diào)度駐守在日照港的山東本地員工協(xié)調(diào)碼頭，保證發(fā)貨的順利，每天與物流部協(xié)調(diào)保障運(yùn)力，與生產(chǎn)部溝通統(tǒng)計(jì)每日進(jìn)廠大宗物資總量、剩余庫存，克服重重阻礙，只為履行“沒問題，疫情期間一定保證大宗物資穩(wěn)定供應(yīng)”的諾言。這就是黨員，言必出，行必果。
“合作要看長遠(yuǎn)，近期發(fā)貨雖然困難大、運(yùn)費(fèi)高，但更能體現(xiàn)雙方互助的情誼。”碼頭堆存貨物有限，他正在說服供應(yīng)商發(fā)貨。曾錦煌采用輪班制，線上線下相結(jié)合的辦公模式。他每天要接打約50通電話，在一通通電話中籌集到進(jìn)口焦炭3萬噸、永鑫焦2.5萬噸，山東焦1萬噸、煤炭1.5萬噸，目前已到廠48685.98噸焦炭、16202.62噸煤炭，為公司正常生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
綜合管理部黨員曾冬彬
戰(zhàn)“疫”以來，他響應(yīng)部門號召主動(dòng)放棄休假，舍小家顧大家，毅然堅(jiān)守工作崗位，勇當(dāng)防控疫情斗爭的先鋒。從除夕夜至今，他一直堅(jiān)守在戰(zhàn)“疫”第一線，全力投入疫情期間后勤保障工作。
他是員工的用心人。他組織各辦公樓的保潔人員、專業(yè)消殺隊(duì)伍對辦公樓進(jìn)行周期性消毒，保障辦公場所衛(wèi)生安全；他每天親自對送餐車、保溫箱、分餐點(diǎn)、進(jìn)行消毒，保障送餐過程衛(wèi)生安全。
他是員工的暖心人。為了讓觀察區(qū)、物流檢測點(diǎn)員工吃好、吃飽、吃暖，他精心搭配兩葷兩素的飯菜為他們送去，已配送飯菜1638份，熱菜暖人心。
他是員工的貼心人。隨著開工季到來，返廠員工逐漸增多，觀察區(qū)進(jìn)出員工數(shù)量一直變化，他忙統(tǒng)計(jì)、忙備餐，忙趕點(diǎn)，忙發(fā)餐，經(jīng)常忙過了飯點(diǎn)。一次，我見到他正吃泡面時(shí)，他說：“后勤得把自已放后，勤人在先！”
他是工作的細(xì)心人。每天巡查完辦公樓后，就開始匯總員工報(bào)餐、就餐情況，保安隊(duì)的入廠管控及外來人員登記情況、觀察區(qū)住宿情況的數(shù)據(jù)，形成后勤保障日報(bào)表并報(bào)送公司疾控小組，所涉及數(shù)據(jù)多、繁、雜，但細(xì)心的他卻未錯(cuò)過。
他說：“越是關(guān)鍵時(shí)刻黨員越要挺身而出，我要用行動(dòng)堅(jiān)守入黨的初心，堅(jiān)守崗位做好后勤保障，為防疫工作、公司生產(chǎn)貢獻(xiàn)出自己的力量。”這就是共產(chǎn)黨員用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，凝聚戰(zhàn)疫情、穩(wěn)生產(chǎn)的鋼鐵力量。
